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楼主: feng0
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[推荐] 网络工程师的方向。IT人员必读。

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发表于 2009-7-30 19:02:14 | 只看该作者
对的,建议都不会得到企业高层的重视啊~!
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发表于 2009-10-6 14:38:22 | 只看该作者
网络工程师同其他职业一样非常注重综合素质的培养,没有较强的综合素质,就不会有太多的上升空间。

很好的文章,感谢分享。
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发表于 2010-6-24 08:19:49 | 只看该作者

黄河入海流

原帖由 zhybguo 于 2009-6-22 17:12 发表
关键是你的企业高管的意识,如果对IT本来就不重视,有再好的建议也没用,我试过的!


这位兄弟说得不错。
我们台湾人公司你有再好的建议,他一听说要花钱,就什么都不愿意了。
所以讲,这个还是要看一个公司对IT方面的重视程度。
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发表于 2010-6-26 10:11:15 | 只看该作者
支持,ㄖ侑所學,ㄖ侑所進
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发表于 2010-7-16 11:30:06 | 只看该作者
原帖由 KENT-YI 于 2010-6-24 08:19 发表


这位兄弟说得不错。
我们台湾人公司你有再好的建议,他一听说要花钱,就什么都不愿意了。
所以讲,这个还是要看一个公司对IT方面的重视程度。


以上的內容就是樓主忽略的內容,國內企業,即使是跨過來的港資、外資、台資很多都本土化管理層。本土化的特點就是------少花錢,多做事!高層本身綜合素質就低,根本就不知道什麽是資訊信息!對你,就是一個救火員的角色。建議接受,一切照舊!


補充一句:那是你運氣好,所在企業的管理層有這個意識和需求意識,或者說------在老版面前較紅,能批到錢。否則一切都是廢話!你說的“OA系统, 财务系统,远程教育系统,同步实施多媒体教学系统,远程会议系统。。。”除了財務系統,我沒有主導實施(ERP實施外包,IT管理配合-----目前企業基本實施行式),其他都做了!為什麽我就不能升級為總監呢??你告訴我一下。

以我在外資、港資、台資、私企的實際工作經驗反駁!

[ 本帖最后由 gogoboy 于 2010-7-16 11:38 编辑 ]
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